Pour le DSI

Pour le DSI : comprendre le système et préparer ses évolutions

Vous n’avez pas besoin de reconstruire votre documentation à partir de zéro. Ekera exploite les documents et les sources disponibles pour construire une cartographie documentée de votre système d’information. Il identifie les dépendances critiques, prépare les analyses d’impact et compare les mesures correctives selon leur coût et leur effet estimé. Vous obtenez une base de travail commune pour vos décisions d’architecture, de cybersécurité et d’investissement.

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Ce que vous cherchez

Dans une ETI, le DSI fait souvent tout, parfois seul : Ekera lui apporte le travail d’analyse et de documentation d’une équipe d’architecture et de sécurité, et il garde les décisions.

Reconstruire une cartographie à partir des documents et des outils que vous avez déjà.
Relier les applications aux processus métier et aux dépendances techniques.
Comprendre les conséquences d’une panne et comparer les investissements possibles.
Passer moins de temps à collecter l’information et à la mettre en forme.

Ce qui peut vous faire hésiter

Votre question	Ce que montre Ekera
« Fonctionnera-t-il avec mes outils ? »	Une source se lit de trois façons : un fichier déposé (export d’inventaire, d’annuaire, de pare-feu, fichier des écritures comptables), une API en lecture seule avec un compte dédié que vous créez, ou un collecteur installé chez vous. Un connecteur se teste avant de lire, et la raison d’un échec est indiquée (certificat expiré, droit manquant). Brancher une source.
« Que devient ce que les documents ne disent pas, ou ne disent plus ? »	Les écarts et les points uniques de défaillance sont signalés sur la carte. L’agent interroge vos équipes sur ce que les documents ne permettent pas d’établir, et seulement sur ce qui change la carte, le risque ou la décision. Une source indique la date de sa dernière lecture, avec une alerte quand elle n’est plus à jour.
« Les résultats sont-ils assez solides pour un comité d’investissement ? »	Les faits citent le document d’où ils viennent, et les chiffres sont produits par le moteur de calcul, indépendamment du modèle de langage : mêmes données, même résultat. Les hypothèses sont affichées pour en discuter avec vos équipes. Les indicateurs dépendent des données disponibles, des hypothèses retenues et du périmètre analysé.
« Combien de travail pour mes équipes ? »	Le diagnostic initial part de vos documents et de vos exports, sans accès direct à votre SI et sans droit d’administration. L’entretien se fait en ligne, à votre rythme. Les connexions à vos outils viennent ensuite, lorsque vous le décidez. Comment fonctionne Ekera.

Ce qu’Ekera vous apporte

Une carte documentéeDu processus au serveur : chaque élément garde ses sources, et les écarts comme les points uniques de défaillance sont signalés.

Les conséquences d’une panneVous interrogez la carte en français. Ekera présente les processus concernés, les dépendances et l’estimation financière, quand les données le permettent ; sinon il dit ce qui manque.

Des scénarios d’évolution comparésL’analyse part de ce qui existe : réutilisations possibles, dépendances concernées, besoins qui demandent une nouvelle solution. Les scénarios sont notés et le moteur chiffre chaque variante.

Des livrables remplis depuis la carteDAT, HLD, dossier de comité : Ekera remplit ce que la carte établit et signale ce qui manque ; les architectes responsables relisent et valident.

Une carte qui suit les changementsEkera repère les évolutions qui peuvent modifier les constats précédents : changements dans les sources connectées, failles publiées, fins de support. Son étendue dépend des connecteurs branchés chez vous.

Ekera automatise une partie de l’analyse et de la documentation, sans se substituer aux responsables de l’entreprise : vos équipes valident, et les décisions restent entre vos mains.

Les modules utiles

Cartographie du SI : comprendre les composants du système d’information et leurs dépendances.
Architecture d’entreprise : des scénarios notés et des livrables remplis depuis la carte.
Chiffrage en euros : interroger la carte et estimer les conséquences d’un arrêt.
Plan d’action : comparer, pour trois budgets, les travaux qui réduisent le plus le risque estimé.
Surveillance continue : garder la carte à jour des évolutions pertinentes.
Vos outils et connecteurs : fichiers déposés, API en lecture seule, collecteur.
L’espace de travail : poser une question, examiner les sources, préparer la décision.

Un exemple chiffré

Exemple fictif : Ateliers Morvan

Que coûterait un arrêt de l’ERP pendant 3 jours ?

La question que le DSI des Ateliers Morvan pose à la carte, en français.

Ce que l’ERP porte	6 processus, dont la facturation et les expéditions
Coût d’un arrêt de 3 jours	0,6 à 1,1 M€
D’où viennent les chiffres	Calcul : moteur Ekera, hypothèses affichées · ERP : inventaire GLPI · chiffre d’affaires : fichier des écritures comptables 2025
Un point de fragilité	L’expédition dépend d’un poste unique, à Nevers. Dépendance : contrat de maintenance, p. 4 ; absence de sauvegarde : rapport de sauvegarde du 3 octobre.
Après travaux (simulation)	Arrêt maximal après une attaque : de 81 % à 34 % de l’activité critique. Estimation conditionnelle.

Exemple fictif : les Ateliers Morvan sont une entreprise fictive, et leurs chiffres illustrent le fonctionnement du moteur. Les indicateurs dépendent des données disponibles, des hypothèses retenues et du périmètre analysé. Les résultats « après travaux » supposent que les mesures sont réalisées et produisent les effets modélisés : ce sont des estimations conditionnelles, et non une promesse de réduction du risque.

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Un premier échange de 30 minutes permet de définir votre besoin, le périmètre envisageable et les informations nécessaires.

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Voir aussi : Pour le RSSI · Pour le directeur financier.