Offre et tarifs : le Diagnostic Ekera, puis le suivi continu

Télécharger un extrait de rapport (exemple fictif, PDF) Les quatre livrables, sur les Ateliers Morvan, entreprise fictive.

L’indicateur de progression NIS2 (pas une certification) porte sur les mesures évaluées. Les résultats « après travaux » sont des estimations conditionnelles, pas des réductions de risque garanties. Voir les tarifs.

1. 1 · Premier échange Le cadrage En 30 minutes : votre besoin, le périmètre envisageable et les informations nécessaires au diagnostic.
2. 2 · Documents Ce que vous avez Schémas, contrats, inventaires, exports d’annuaire, de pare-feu, de tickets ou d’achats. Sans accès direct à votre SI ni droit d’administration.
3. 3 · Entretien Les questions utiles L’agent interroge vos équipes, en ligne et à votre rythme, seulement sur ce qui change la carte, le risque ou la décision.
4. 4 · Analyse Carte, scénarios, euros La carte est construite, les dépendances critiques repérées, les scénarios chiffrés par le moteur de calcul ; les hypothèses sont affichées.
5. 5 · Restitution Les quatre livrables Le DSI examine les dépendances, le RSSI les risques, le directeur financier les coûts ; la direction arbitre.

Ensuite, si vous le décidez : le suivi continu, dès 290 € HT par mois sur la plateforme cloisonnée ou dès 690 € HT par mois sur une instance dédiée, tient la carte à jour et suit les mesures décidées, avec leurs preuves.

Prix hors taxes, indicatifs. Le coût des travaux proposés par le diagnostic dépend de vos fournisseurs : Ekera donne un ordre de grandeur, puis vos devis le remplacent. Courtiers et assureurs : devenir partenaire.

Hypothèses et limites

Hypothèse explicite : les jours récupérés (80 par an pour l’ETI, 40 par architecte et par an pour les grands comptes) sont des hypothèses de cas type, non mesurées. La productivité est un gain de capacité, pas de trésorerie, sauf si elle évite une dépense. Prix d’Ekera retenus : plateforme cloisonnée pour l’ETI, diagnostic à 3 500 € HT et abonnement dès 290 € HT par mois ; licence annuelle des grands groupes, environ 40 000 € HT. Non compté : environ 75 k€ par an d’achats évités par l’effet de réseau pour l’ETI, un potentiel futur. En brut, avant prix d’Ekera, le cas type d’ETI va de 63 k€ (construction) à environ 310 k€ (banque et assurance) selon le secteur. Le détail de chaque cas.

Ce que nous ne chiffrons pas : l’agilité de faire évoluer le SI sans attendre, la dette technique, des projets qui dérapent moins, des audits préparés, des tests d’intrusion mieux ciblés, une souscription d’assurance facilitée. La liste complète. En France, le potentiel brut est d’environ 1,9 Md€ par an (0,7 à 4,2 Md€) si toutes les entreprises concernées étaient équipées : un potentiel, ni un chiffre d’affaires ni une part de marché. Sources : Insee, Zylo 2026, tarifs publics d’audit NIS2 2026.

Simulations illustratives : des cas types non mesurés chez des clients. Chaque estimation précise son périmètre, sa période, les coûts pris en compte et les conditions nécessaires au gain.